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关于新设计人做交互设计师的7点障碍

www.sjidea.com | 理论 | 2013-09-01

【编者按】本文作者@刘津legene 作者在做设计管理的在这段时间里,深感发现及培养一个好的交互设计新人是多么的不易。回想自己刚入行时的情景,以及观察现在的新人,总结出以下几点交互设计新人常见的问题。

这些问题其实不仅适用于交互设计师,也适用于各行各业。因为不管做什么,其实都是要“先做人,再做事”。

1、眼高手低

通过两次校招,遇到的应届生真的不在少数了。我们锁定的范围是各大名校设计相关专业的研究生、并且必须有丰富的大型公司的实习经历。但面试的结果实在是让人非常失望:真正对设计有深入思考的寥寥无几,我甚至都很难感受到他们对设计的真正热爱;回答问题时打肿脸充胖子,总想表现出自己有多牛,即使不知道答案也乱说一通;

更有甚者,通过欺骗、夸大、出尔反尔、贬低竞争者等行为来为自己争取更多的机会和薪资。还有不少应届生自视甚高,不仅对工作挑挑拣拣,提出的薪资也相当惊人。应届生在慨叹自己怀才不遇的同时,是否也该进一步去反省?

2、不够专业

很多新人没有真正理解交互设计的意义,被动的受制于PM的需求,不知不觉的就变成了“画线框图的”;设计前期思考的广度与深度不够、对各种特殊情况考虑不周、原型说明不够详细。

3、缺乏流程意识

这也是不少新人容易犯的错误,片面的认为交互设计师的工作就是想出好的设计方案、制作精致的原型,却不知道这仅仅是交互设计师工作中的一小部分内容。除了基本的设计工作外,交互设计师还需要跟进视觉、前端、开发等环节,以确保最后的执行结果和自己的设计方案没有偏差,并且上线后还要继续跟进,及时解决线上问题、收集反馈意见,为下一次迭代做准备。

好的交互设计师对整个项目可以起到非常积极有效的推动作用。

4、责任心不够

只关注自己做的原型或设计稿,对其他人做的原型、视觉稿审核不严;不能够主动和其他环节沟通及协作;产品上线后跟进不及时、或跟进的不彻底;被动等待分配工作;不能够对项目起到推进的作用;难以发现项目问题并积极反馈。

我们经常会听到“执行力”这个词,是什么决定了设计师的执行力?我认为就是专业度、流程意识和责任心这三点。

5、心态不好

遇到问题先抱怨,而不是去积极思考原因及解决办法;喜欢找客观理由、推脱责任;很难接受别人的意见。

6、沟通及团队协作能力差

不注重配合,自我意识过强,自作主张,不遵守流程等。

7、学习意愿不强

不喜欢阅读;不擅长总结及分享。



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