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品牌建设如何规划

www.sjidea.com | 理论 | 2013-09-02
在我看来,国内有许多企业在关于谈建的设问题,但仅限于此,实际行动起来的却少之又少。每个企业都希望把自己的品牌做起来,要怎么去做,先做什么,后做什么,就成为企业选择的问题点。把品牌做好,多年来国家在政策上给予了很多的支持,媒体也在传播各种各样的品牌理念和品牌策划建设的观点。按理说,建设对于国内企业来说应该是减少了许多困难,企业家会认真的投入到品牌建设的行列,可是事实却不相反,在品牌建设上投入大精力的企业很少很少。
国内企业建设品牌有个相同的毛病,他们“迷茫”没有方向。当许多的企业去做时就发现找不到可以操作的方法和标准。原因是摆在我们面前的品牌观念存在很多的误区,很多人对品牌的认识并不清晰,造成其品牌建设的行为模糊、随意,这样子做出来的品牌结果当然也就差强人意了。于是,一些企业感觉做品牌有点“难”,不是自己想象的那样子。这样一来,企业家对于品牌建设更是“迷茫”了。本来自认为对品牌建设有自己独到的观点,可投入之后才发现自己越来越糊涂。
那么,建设应该怎么做?在品牌建设发展的过程中,我们要先来看看品牌建设的整个过程,我们的企业主在一开始进行品牌的建设时就应该考虑好这个问题。
一、品牌是为了谁而创立的。当你有了产品或服务后,面对市场时应该考虑,我的产品是卖给谁的?谁最会和最可能购买我的产品?那么,为了提高产品的销量和长久地在市场上获取利润,这个时候你开始做品牌,进行品牌的一系列建设。
二、搞清楚到底什么是品牌。很多的专家和学者都在不同的时间里给出了不同的答案,但是这些答案只能作为参考,品牌建设具有很强的针对性,企业到底希望建设怎样的品牌才是最确切需要搞清楚的,搞清楚自己需要什么样的品牌很重要。
三、决定创立的主元素。在进行品牌建设的过程中我们就曾经遇到过许多的企业家,只看眼前,不看以后的事非常普遍。所以,才在市场上出现许多的假冒伪劣产品。以眼前利益为紧建设的绝不是品牌,这样的品牌没有价值,更不具发展性。
当我们在进行品牌的设是会有许多困难,但我们需要看到困难里的机会,例如金融危机是风险也是机会,逆流而上才是一个品牌勇者的风格,这个时候进行品牌设计建设才有望成就一个大品牌的机会。品牌建设者一定要有舍我其谁的胆识,相信自己品牌会成功,最大激发自己的信心让跟随者看到希望。在过程里有不懂的地方切忌囫囵吞枣。


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